Производство продуктов питания · Саратов
Вернули рентабельность бизнесу, который собирались закрывать
Что было
Предбанкротное состояние: хронически низкая рентабельность, постоянные кассовые разрывы, критический дисбаланс между долгами компании и долгами её клиентов. Владельцы рассматривали закрытие.
Что сделали
- Ретроспективный анализ: нашли главных «пожирателей» прибыли
- Управление через ключевые драйверы переменных затрат
- Аудит ассортимента — исключили 20% низкорентабельных позиций
- Еженедельный мониторинг показателей с конкретными рекомендациями
Что стало за 5 месяцев
×3
операционная прибыль
−22%
прямые расходы
−10%
косвенные расходы
Кассовые разрывы ликвидированы, баланс долгов приведён в норму. Бизнес не просто спасён — появилась система управленческого контроля.
Похожая ситуация?
Разберём вашу на бесплатной диагностике: 45 минут, без обязательств. Если увижу, что у вас всё в порядке, — так и скажу.
Работа стоит 60 000 ₽ в месяц. Но сначала стоит посмотреть, есть ли вообще что чинить.
Или сразу в Telegram: @Victor_Nikishkin